Az árképzés tudomány
Azok a vállalatok, ahol alábecsülik az árképzés szerepét és kizárólag a nyereség maximalizálására fókuszálnak, ott a profit is csorbát szenvedhet akár 15 százalékkal – derül ki az egyik legnagyobb, hazai alapítású tréningcég, a Comline Budapest összefoglalójából.
A végiggondolt és jól kivitelezett, adatalapú árstratégia nem csak szignifikáns profitnövekedéshez vezet, hanem akár a piacot is alakíthatja. A megfelelő, proaktív árazási stratégia kialakítása szerepet játszik a kereslet, kínálat formálásában, illetve, ha a piaci változások lekövetésével párosul, legyőzhetetlen fegyver lehet belőle a vállalkozások számára.
Az árazás szerepe a vállalkozások sikerében elengedhetetlen. Az optimális árpolitika kialakítása nemcsak a cégek nyereségességének alapja, hanem kulcsfontosságú eszköze is a piaci versenyképesség növelésének. Egy rosszul meghatározott árstratégia akár profitveszteséget is hozhat, míg a jól megválasztott árpolitika fenntarthatja a vállalkozás hosszú távú növekedését. Számtalan nemzetközi kutatás és hazai tapasztalat is segíti a magyar vállalatokat abban, hogy még idén meg tudják alkotni saját, új árazási stratégiájukat.
Nem elég az éves stratégia, havonta árazni kell!
Az árképzési stratégiákkal kapcsolatos kutatások (többek között a Revenue Management Labs: 2024 Executive Pricing Survey) egyértelműen alátámasztják, hogy a helyes árpolitika alapvetően befolyásolja a vállalatok jövedelmezőképességét és piaci sikerét, ugyanakkor a rendszeres, akár havi felülvizsgálat szinte elengedhetetlen, hiszen ezzel magasabb árnövekedést érhetnek el. A sikeres árpolitika kulcsa a rugalmasság, az innovatív technológiai megoldások alkalmazása, valamint az árazás rendszeres, akár havi felülvizsgálata.
“Fontos megérteni a fogyasztók árral kapcsolatos érzékenységét, valamint az ár változásának hatásait a keresletre. Az árképzési stratégiák megalkotásakor végig kell gondolni, hogy hogyan lehet optimalizálni az új termékek, szolgáltatások értékét vagy esetleg megalkotni egy-egy áremelési stratégiát” — állítja Nagy Béla, a Comline Budapest Üzleti Oktató és Tanácsadó Kft. vezető trénere és tulajdonosa.
A mesterséges intelligencia árazni is tud
Az EY 2023-as Globális Private Equity B2B Árazási Tanulmánya részletesen bemutatja, hogyan segíthet a legmodernebb árazási módszertan alkalmazása növelni a vállalatok értékteremtési lehetőségeit. A tanulmány szerint azok a vállalatok, amelyek legalább öt százalékosos áremelést hajtottak végre, jelentős, akár tizenöt százalékos növekedést tudtak elérni. Az elemzés hangsúlyozza, hogy egy-egy hirtelen növekedés hátterében sokszor az adatvezérelt döntéshozatal is fontos lépés, amiben természetesen a mesterséges intelligenciának is nagy szerep jut.
“Nem az a kérdés már, hogy használjanak-e mesterséges intelligenciát a vállalatok, hanem inkább az, hogy pontosan mire. Árazási stratégia kialakításában kifejezetten hangsúlyos fegyvertény tud lenni, ha az adatok kiértékeléséhez a mesterséges intelligenciát is segítségül hívjuk” – tette hozzá Nagy.
A hazai vállalatok sokszor az akciók bűvkörében maradnak
Nagy a Comline Budapest hazai ügyfélkörén azt tapasztalja, hogy sok esetben a vállalatok árazási stratégia alatt kifejezetten a kedvezményeket, árengedményeket, akciókat értik, ami sok esetben azt eredményezi, hogy átesnek a ló túloldalára. Hozzátette, hogy gyakran tapasztalják, hogy egy rosszul sikerült akció vagy árazás olyan mértékű, nem várt visszaesést eredményez, ami teljesen visszavághatja az adott cég eredményeit, piaci helyzetét. A tréner szerint érdemes megfontolni az akciók mértékét, mert könnyen lehet, hogy a volumen nem fogja segíteni az üzleti célokat.
